彩電業(yè)“得高清者得天下”

　　隨著奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)等的臨近，2007年成為中國高清電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵年。按照相關(guān)規(guī)定，我國將于2008年全面推廣數(shù)字電視，2015年停止模擬電視信號播出。但是，目前我國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)各自為政，還沒有一個(gè)整體的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，導(dǎo)致設(shè)備提供商、內(nèi)容運(yùn)營商等環(huán)節(jié)互相脫節(jié)，消費(fèi)者即使有了高清電視也很難享受到高清電視節(jié)目，這已成為目前中國高清電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大挑戰(zhàn)。

　　其實(shí)，在3C融合的高清電視時(shí)代，電視在家庭中的角色已經(jīng)發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，不僅可以收看高清晰的電視節(jié)目，而且還可以播放和編輯數(shù)碼相機(jī)、手機(jī)、攝像機(jī)、U盤等數(shù)碼產(chǎn)品里的圖片和影音資料，已成為一個(gè)家庭網(wǎng)絡(luò)高清影音中心。這就要求電視必須“蛻變”，需要“融合”與“整合”。對其本身而言要成為3C融合的高清流媒體電視，對外而言要充分整合高清內(nèi)容商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商為消費(fèi)者提供一整套高清影音解決方案，兩者互為補(bǔ)充，缺一不可。

　　目前在全球范圍內(nèi)高清電視產(chǎn)業(yè)鏈的整合方式有兩種。一種是索尼的“高清世界”(HD WORD)戰(zhàn)略，即在企業(yè)內(nèi)部制造高清產(chǎn)業(yè)小環(huán)境，將拍攝、編輯、存儲(chǔ)、顯示等相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)全部實(shí)現(xiàn)高清化。另一種是海爾的“雙合”模式，即以高清流媒體電視為依托，實(shí)現(xiàn)與廣電運(yùn)營商的戰(zhàn)略合作，為消費(fèi)者提供一攬子高清內(nèi)容、設(shè)備與服務(wù)解決方案，這種開放式的創(chuàng)新合作模式大大降低了高清電視的市場門檻，推動(dòng)高清電視的快速發(fā)展。

只有“雙合”才能締造高清新生活

　　高清時(shí)代的來臨加速3C融合的步伐。從根本上講，3C融合的本質(zhì)是內(nèi)容融合，內(nèi)容融合的最終目的是為了滿足消費(fèi)者各種各樣全方位的生活需求。為了滿足消費(fèi)者這一需求，海爾彩電在2005年就推出了3C融合的代表產(chǎn)品——高清流媒體電視，首次實(shí)現(xiàn)了與數(shù)碼相機(jī)、手機(jī)、攝像機(jī)、U盤等數(shù)碼產(chǎn)品兼容，為消費(fèi)者提供了一種多樣化的數(shù)字影音生活空間。

　　電視產(chǎn)品的融合化加快了對高清內(nèi)容的整合。海爾此次與文廣的戰(zhàn)略合作，就是要整合雙方在內(nèi)容、技術(shù)、渠道等方面優(yōu)勢資源，共同為消費(fèi)者提供完善的高清電視解決方案。由此，文廣的高清電視內(nèi)容將借助海爾彩電的渠道、服務(wù)平臺(tái)進(jìn)入消費(fèi)者家庭，海爾高清電視產(chǎn)品也將借助文廣的運(yùn)營、媒體平臺(tái)融入消費(fèi)者生活。更為重要的是，海爾和文廣還將實(shí)現(xiàn)一系列業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，并在機(jī)頂盒、高清流媒體傳輸、U-HOME網(wǎng)絡(luò)家電等領(lǐng)域展開深度合作，實(shí)現(xiàn)高清內(nèi)容與產(chǎn)品、服務(wù)的全面對接。

　　在會(huì)上亮相的INNOV(引路)高清電視是雙方合作的重要基礎(chǔ)和成果�！拔覀兿Ｍ�成為中國高清電視行業(yè)的‘引路者’”。海爾集團(tuán)副總裁喻子達(dá)在解釋對此臺(tái)全球首款聯(lián)合訂制的高清電視產(chǎn)品獨(dú)特命名的同時(shí)，也流露出了中國本土制造商力掀全球彩電“高清革命”的信心。

　　據(jù)了解，該產(chǎn)品集中了海爾與文廣在各自高清電視領(lǐng)域的優(yōu)勢，不但采用了國際最先進(jìn)的FULL HD屏，而且還可以大幅度提升畫質(zhì)清晰度，同時(shí)還具備全能播流媒體功能，充分滿足了消費(fèi)者對家庭影音網(wǎng)絡(luò)中心的需求，大大加快了高清電視進(jìn)入消費(fèi)者家庭的步伐。

　　在這一“雙合”構(gòu)架下，最大的受益者是消費(fèi)者。在雙方的合力推動(dòng)下，高清電視開始作為一種生活方式真正進(jìn)入尋常百姓家。依據(jù)海爾與文廣的戰(zhàn)略合作備忘錄，雙方提供高清電視的產(chǎn)品、營銷、內(nèi)容、運(yùn)營、服務(wù)等全套的高清生活套餐，消費(fèi)者由此將擺脫“用高清電視看標(biāo)清”或者“高清內(nèi)容播不了”的尷尬，真正輕松享受高清生活帶來的樂趣。

電視高清化引發(fā)行業(yè)洗牌

　　在模擬電視時(shí)代，彩電制造商與內(nèi)容提供商的關(guān)系是相對獨(dú)立的，但在高清電視時(shí)代，簡單生產(chǎn)高清電視產(chǎn)品已經(jīng)不是彩電企業(yè)的惟一責(zé)任，彩電廠商今后為消費(fèi)者提供的不僅僅是一臺(tái)電視，而是一整套的高清生活體驗(yàn)，這對企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、市場網(wǎng)絡(luò)、品牌價(jià)值等提出了新的考驗(yàn)，由此可能引發(fā)行業(yè)的重新洗牌。

　　隨著高清電視的啟動(dòng)，幾乎所有的全球家電業(yè)巨頭都瞄準(zhǔn)了中國彩電行業(yè)的高清市場份額，對其的爭奪將是今年中國電視市場的新一個(gè)熱點(diǎn)，也是濃縮了全球最先進(jìn)科技實(shí)力的一場創(chuàng)新競爭。中國彩電企業(yè)的主要競爭者不再只是“老鄉(xiāng)”，而是眾多“老外”。

　　其實(shí)，在數(shù)字高清電視領(lǐng)域，海爾彩電一直扮演者領(lǐng)航者的角色，并且伴隨著數(shù)字高清電視的發(fā)展，海爾也從行業(yè)“探路者”轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)“引路者”。在技術(shù)方面，海爾彩電通過不斷自主創(chuàng)新的引路為消費(fèi)者開辟了新的生活方式。海爾彩電擁有國內(nèi)最完善的縱向高清產(chǎn)業(yè)鏈，其中完全具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)字電視解碼芯片“愛國者”銷量已經(jīng)突破3200萬片。海爾高清流媒體電視擁有16項(xiàng)國家專利技術(shù)，是惟一擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流媒體電視品牌。

　　在全球彩電市場上，海爾彩電通過國際化的引路帶動(dòng)了民族品牌的崛起。2006年1月，海爾彩電成為惟一同時(shí)進(jìn)駐日韓主流市場的中國彩電品牌；2006年4月，海爾彩電成功簽約美國NBA，成為NBA全球惟一高清電視合作伙伴；2007年1月，海爾彩電成為惟一進(jìn)入CES展中央廳的民族彩電品牌。在服務(wù)領(lǐng)域，海爾彩電開創(chuàng)了平板電視“三包六免”服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)了行業(yè)空白，引路平板電視服務(wù)領(lǐng)域的新發(fā)展。

　　有關(guān)專家指出，電視的高清化對全球彩電企業(yè)提出了新的要求，也是全球彩電業(yè)真正的拐點(diǎn)。海爾彩電一方面夯實(shí)自己在高清電視領(lǐng)域的實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了由“探路者”到“引路者”的跨越，另一方面又通過整合外部優(yōu)勢資源，率先實(shí)現(xiàn)高清電視的全面落地，并開始主導(dǎo)中國高清產(chǎn)業(yè)的市場化進(jìn)程，這預(yù)示著全球彩電業(yè)的行業(yè)格局已經(jīng)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，新一輪的洗牌已經(jīng)開始。